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2025

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总结过去 立足现在 展望未来

大家好!今天,我们齐聚一堂,回顾2024年三轮摩托车销售工作,这一年,市场竞争激烈,品牌价格战愈来愈烈,消费场景减少,经济低迷,我们却成绩斐然,攻坚克难,在重载车品类取得了的逆势增长。


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总结过去 立足现在 展望未来

 

各位同事:

大家好!今天,我们齐聚一堂,回顾2024年三轮摩托车销售工作这一年,市场竞争激烈,品牌价格战愈来愈烈,消费场景减少,经济低迷,我们却成绩斐然,攻坚克难,在重载车品类取得了的逆势增长。

我们能取得这样的成绩,重载产品品质的提升功不可没。轻载产品的简蓬获得了市场的高度认可,隆运518产品更是符合了当下的市场环境,性价比突出,外观精细,卖点充足。针对城乡结合部和农村市场需求,利剑车型,迅速打开市场。在渠道拓展上,取得了较好的口碑,同时,2024年度召开了20几场的营销圆桌会议,效果显著,通过试驾、促销,提升了品牌知名度和产品销量。

回顾2024年,但我们也有不足新品推广不到位,产品搭建能力差,市场拓展后劲不足,售后服务响应慢,影响品牌口碑产品创新速度不够,相应市场变化的策略慢,面对竞品处于被动。

没有后退可言,只有勇往直前,2025年,我们要提升新品推广,店面出样,空白区域开发,优化售后服务,缩短响应时间;加大研发投入,推出至少款创新产品。同时,优化现有产品,继续拓展新兴市场,挖掘潜在客户。让我们携手共进,创造更辉煌的业绩!

                           摩三营销中心:罗俊杰

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